< Обратно

 

 

 

 

«С лодочником всегда лучше договариваться на берегу».

Народная мудрость.

 

 

 

 

Сегодня в диалоге Заказчик-Подрядчик единственно правильная и эффективная конструкция состоит в оценке желаемого по заявленным Заказчиком объемам работ результата с равных позиций в единой модели условий.

- Как это?

- Очень просто.

Все имеет свою цену.

Любой вид строительных, монтажных, отделочных и иных работ выполняется по одному и тому же алгоритму, в одном и том же поле игры (модели условий):

 

БЮДЖЕТ-СРОКИ-КАЧЕСТВО

 

Такова гармоничная модель рабочего треугольника условий. И поскольку придумали эту модель не сегодня и не вчера, а неизвестно когда наши прадеды, то считаю (это мое личное мнение из моего личного опыта) это истиной, проверенной временем.

Результат работ – это есть не что иное, как четкая реализация всех достигнутых и зафиксированных в договоре подряда условий модели рабочего треугольника БЮДЖЕТ-СРОКИ-КАЧЕСТВО.

То есть по окончании диалога стороны одинаково четко понимают какой результат должен быть в итоге работ и на каких условиях.

Только так и никак иначе. Все попытки найти и даже зафиксировать условия, выходящие за рамки гармоничной модели вышеуказанного треугольника, приводят к негативу: сроки нарушены, качество не соответствует, превышение бюджета – «результат не соответствует ожиданиям» с кучей негативных последствий для обеих сторон, участников сделки.

Чудеса бывают в природе, но не в бизнесе. Поэтому в этом случае Вы получаете ровно то, что заказали как в ресторане.

Один мой знакомый любил говорить: «Чем лучше счет, тем крепче дружба».

Не знаю откуда эта присказка, но применительно вышесказанному она подходит как нельзя лучше.

Мне это помогает спокойно работать и приобретать новых друзей.

Может кому-то из Вас эта мысль тоже пригодится.